Līdera skaidrība pārmaiņu laikmetā: kā noturēt virzienu pārmaiņu un nenoteiktības laikā?

Vai mūsdienu uzņēmumiem pietiek līderības kapacitātes pārmaiņu tempam?

Vai organizācijās pietiek līderības kapacitātes, lai tiktu līdzi pārmaiņu tempam, kurā šobrīd dzīvojam? Šajā prezentācijā tiek apskatīta viena no kritiskākajām mūsdienu organizāciju problēmām – uzņēmumi pārmaiņu laikā patērē vadītāju kapacitāti ātrāk, nekā spēj to attīstīt.

Runājam par to, kā pārmaiņu apjoms ietekmē komandu efektivitāti, kā veidojas pārmaiņu nogurums (“change fatigue”) un kāpēc vadītāji nereti nonāk reaktīvā režīmā – vairāk darot, nekā vadot.

Tiek uzsvērta arī būtiska atziņa – uzņēmuma spēja īstenot pārmaiņas nav atkarīga tikai no tehnoloģijām un procesiem, bet tiešā veidā no vadītāju spējas strukturēt, skaidrot un virzīt komandas.

Video saturs:
00:00 Vai pietiek līderības kapacitātes pārmaiņu laikā?
04:20 Pārmaiņu apjoms un “change fatigue”: kas nogurdina komandas
05:45 Vadītāja loma: no darīšanas uz patiesu vadīšanu
10:23 Vai organizācijā līderība ir pietiekama visos līmeņos?

Ko uzzināsiet no šī video:

• Kāpēc līderības kapacitāte kļūst par kritisku uzņēmuma resursu?
• Kā pārmaiņu apjoms ietekmē darbinieku un vadītāju efektivitāti?
• Kā atpazīt “reaktīvo režīmu” organizācijā?
• Kā vadītājiem pielāgot savu lomu pārmaiņu un nenoteiktības apstākļos?