ERP sistēmas maiņa praksē: pāreja uz Business Central

Pāreja no vienas ERP sistēmas uz citu ir sarežģīts process, īpaši uzņēmumā ar apjomīgiem ražošanas procesiem, daudziem lietotājiem un augstām prasībām pret datu precizitāti. Livonia Print pārstāvis dalās ar uzņēmuma pieredzi, pārejot no Microsoft Dynamics NAV uz Microsoft Dynamics 365 Business Central. Viņš stāsta par ieviešanas gaitu, lielākajiem izaicinājumiem, komandas iesaisti un secinājumiem pēc sistēmas palaišanas.

Kam šis video būs noderīgs?

• uzņēmumu vadītājiem,
• ražošanas uzņēmumu pārstāvjiem,
• IT un ERP projektu vadītājiem,
• procesu īpašniekiem un ieviešanas komandām.

Video saturs:
00:00 Ievads: Livonia Print un pāreja no NAV uz Business Central

03:33 Kāpēc tika pieņemts lēmums mainīt ERP sistēmu

05:50 Lielākie izaicinājumi ERP ieviešanas procesā

08:20 Ko būtu vērts darīt citādi: komanda, komunikācija, testēšana

13:25 Galvenie ieguvumi pēc ieviešanas un secinājumi

Galvenās atziņas

• ERP sistēmas maiņa prasa skaidri definēt procesus un vajadzības.
• Ieviešanā kritiska loma ir iekšējai komandai un projekta vadībai.
• Savlaicīga komunikācija ar darbiniekiem palīdz vieglāk iziet cauri pārmaiņām.
• Pēc ieviešanas uzņēmums iegūst labāku datu kvalitāti, pārskatāmību un efektīvāku darba vidi.