Kā veidot efektīvu onboarding procesu un motivēt jaunos darbiniekus?
Jaunā darbinieka pieredze sākas jau pirmajā darba dienā. Labi strukturēts onboarding process palīdz ātrāk iejusties komandā, veicina iesaisti un samazina priekšlaicīgas darbinieku aiziešanas risku.
Šajā vebināra ierakstā organizāciju psiholoģe Līna Kovalevska stāsta, kā veidot mūsdienīgu onboarding procesu, kas balstīts uz mācīšanos, motivāciju, autonomiju un piederības sajūtu.
Vebinārā uzzināsiet:
Kāpēc onboarding ir vairāk nekā dokumentu nodošana
Kā cilvēki apgūst jaunu informāciju darba vidē
Kāpēc autonomija un kompetence ietekmē motivāciju
Kā tehnoloģijas palīdz onboarding procesā
Kāpēc piederības sajūta ir kritiski svarīga
Kā izvairīties no biežākajām onboarding kļūdām
Kā novērtēt onboarding procesa efektivitāti
Kam šis ieraksts būs īpaši vērtīgs?
HR vadītājiem
Personāla speciālistiem
Uzņēmumu vadītājiem
Komandu vadītājiem
Organizāciju attīstības speciālistiem
Galvenā atziņa
Veiksmīgs onboarding process palīdz darbiniekam ne tikai apgūt nepieciešamās zināšanas, bet arī sajust piederību organizācijai un ātrāk sasniegt pilnu produktivitāti.
Šajā video:
00:00 Ievads un tēmas pieteikums
02:40 Onboarding ir mācīšanās process
05:30 Tuvākā attīstības zona praksē
08:15 Tehnoloģiju loma onboardingā
11:20 Motivācija: autonomija un kompetence
14:45 Piederības sajūtas nozīme
17:50 Google pieeja jauno darbinieku ievadīšanai darbā
20:15 Biežākās onboarding kļūdas
24:10 Kā novērtēt onboarding procesa efektivitāti
29:25 Noslēgums