Power Platform un ERP integrētā inteliģence: procesu automatizācija, kas paātrina biznesa izaugsmi

Procesu automatizācija un pārmaiņu vadība: cilvēku iesaiste automatizācijā

Procesu automatizācija nav tikai tehnoloģiju projekts. Lai jaunie risinājumi patiešām nestu biznesa ieguvumus, būtiska ir cilvēku iesaiste, organizācijas kultūra un pārdomāta pārmaiņu vadība.

Šajā vebināra ierakstā komunikācijas trenere un pārmaiņu vadības eksperte Gunita Peipiņa skaidro, kā uzņēmumiem veiksmīgi savienot tehnoloģijas ar cilvēku vajadzībām un organizācijas mērķiem.

Vebinārā uzzināsiet:
Kāpēc automatizācijas projekti bieži neattaisno cerības
Kā atrast patieso biznesa problēmu pirms tehnoloģiju ieviešanas
Kā izmantot “5 Kāpēc” metodi procesu analīzē
Kā izvēlēties procesus automatizācijai
Kā mazināt darbinieku pretestību pārmaiņām
Kā iesaistīt komandu jaunā risinājuma izstrādē un ieviešanā
Kā nodrošināt, ka jaunie procesi kļūst par ikdienas paradumiem

Kam šis ieraksts būs īpaši vērtīgs?
Uzņēmumu vadītājiem
HR vadītājiem
Pārmaiņu vadības speciālistiem
Procesu vadītājiem
IT vadītājiem
Organizāciju attīstības ekspertiem

Galvenā atziņa
Veiksmīga automatizācija sākas nevis ar sistēmu izvēli, bet gan ar izpratni par problēmu, procesu sakārtošanu un cilvēku iesaisti. Jo tikai tad, kad darbinieki saprot pārmaiņu mērķi un redz tajās savu lomu, tehnoloģijas spēj radīt reālu biznesa vērtību.

Šajā video:

00:00 Kāpēc automatizācija nav tikai tehnoloģiju jautājums?

01:50 Automatizācijas slazds: risināt problēmu, nevis sekot modei

03:45 “5 Kāpēc” metode patieso cēloņu identificēšanai

05:50 Kāpēc vispirms jāsakārto process un tikai tad jāautomatizē

08:00 Pieci kritēriji veiksmīgai automatizācijas projektu izvēlei

10:30 Darbinieku pretestība pārmaiņām un biežākie iemesli

12:15 Kā iesaistīt darbiniekus automatizācijas projektos

14:10 No sistēmas ieviešanas līdz jaunam darba paradumam

15:45 Galvenie secinājumi: cilvēki, procesi un tehnoloģijas

16:55 Jautājumi un atbildes: kultūra, vadītāju loma un darbinieku iesaiste

Power Platform un ERP integrācija: Procesu automatizācija ar Dynamics 365 un lietotnēm

Microsoft Power Platform ļauj uzņēmumiem ātri digitalizēt un automatizēt procesus, izmantojot Power Apps, Power Automate, mākslīgo intelektu un integrāciju ar ERP sistēmām.

Šajā vebināra ierakstā ELVA Power Platform arhitekts Reinis Vaivods stāsta un demonstrē praktiskus piemērus, kā uzņēmumi var samazināt manuālu darbu, aizstāt Excel procesus, paātrināt lēmumu pieņemšanu un efektīvāk izmantot Dynamics 365 ERP datus.

Vebinārā uzzināsiet:
Kad izvēlēties Power Platform, nevis tradicionālu izstrādi
Kā automatizēt apstiprināšanas procesus
Kā izmantot AI dokumentu un e-pastu apstrādei
Kā veidot Power Apps lietotnes pārdošanas un lauku darbiniekiem
Kā integrēt Power Platform ar Dynamics 365 un citām sistēmām
Kā automatizēt cenu pieprasījumu un piegādātāju aptauju procesus
Kā samazināt kļūdu risku un paātrināt procesu izpildi

Kam šis ieraksts būs īpaši vērtīgs?
Uzņēmumu vadītājiem
IT vadītājiem
Procesu un kvalitātes vadītājiem
Finanšu vadītājiem
ERP un Dynamics 365 lietotājiem
Uzņēmumiem, kas vēlas samazināt manuālu darbu un efektīvāk izmantot savus datus

Galvenā atziņa
Lai sāktu procesu automatizāciju, nav nepieciešama liela mēroga digitālā transformācija. Vislabākie rezultāti bieži tiek sasniegti, automatizējot vienu konkrētu procesu, kas rada vislielāko biznesa ieguvumu jau īstermiņā.

Šajā video:

00:00 Ievads: kas ir Power Platform un kad par to domāt
04:15 Biežākie biznesa procesu izaicinājumi un ERP loma
08:30 Power Platform vs tradicionālā izstrāde
12:10 Kur uzņēmumi visbiežāk izmanto Power Apps un Power Automate
15:00 Demo: cenu pieprasījumu automatizācija un AI izmantošana
20:40 Nestrukturētu e-pastu un dokumentu apstrāde ar mākslīgo intelektu
25:20 Piegādātāju cenu aptauju un iepirkumu procesu automatizācija
30:10 Demo: pārdošanas un lauku darbinieku lietotne ar ERP integrāciju
34:00 Komisiju aprēķinu automatizācija un praktiskie ieguvumi
37:20 Jautājumi un atbildes: ERP, AI, drošība un automatizācijas ieviešana

Baltic Agro pieredze sadarbībā ar ELVA: kā Dynamics 365, Power Apps un Power BI uzlabo darba efektivitāti

Kā pāriet no vairākām atsevišķām sistēmām uz vienotu digitālo vidi? Kā samazināt manuālu datu apstrādi un vienlaikus uzlabot datu pieejamību visā uzņēmumā?

Šajā klienta stāstā Baltic Agro pārstāve Evita dalās pieredzē par Microsoft Dynamics 365 Finance & Supply Chain Management, Power Apps un Power BI ieviešanu uzņēmumā.

Intervijā uzzināsiet:
Kāpēc Baltic Agro izvēlējās vienotu ERP platformu
Kādi bija galvenie izaicinājumi pirms projekta
Kā Power BI palīdz ikdienā pieņemt ātrākus lēmumus
Kā Power Apps atvieglo pārdošanas komandas darbu
Kādas priekšrocības sniedz datu pieejamība reāllaikā
Kā uzņēmums pārvarēja sistēmas ieviešanas izaicinājumus
Kādas ir būtiskākās atšķirības starp Dynamics NAV un Dynamics 365 Supply Chain Management
Kā izvēlēties piemērotu ERP partneri

Kam šis video būs īpaši noderīgs?
Uzņēmumu vadītājiem
Finanšu vadītājiem
Loģistikas vadītājiem
Noliktavu vadītājiem
IT vadītājiem
ERP projektu vadītājiem
Uzņēmumiem, kas plāno Dynamics 365 ieviešanu

Galvenā atziņa
Lielākais ieguvums no digitalizācijas nav tikai jauna sistēma. Tas ir laiks, kas tiek atbrīvots no manuāliem, atkārtojamiem uzdevumiem, ļaujot darbiniekiem vairāk koncentrēties uz analīzi, lēmumu pieņemšanu un klientu apkalpošanu.

Šajā video:

00:00 Iepazīšanās ar Baltic Agro un Evitas lomu uzņēmumā
01:20 Kāpēc Baltic Agro sāka meklēt jaunu ERP risinājumu
03:15 Procesu un datu pārvaldības izaicinājumi pirms Dynamics 365
04:45 Kā Dynamics 365 palīdzēja sakārtot biznesa procesus
06:10 Power BI izmantošana ikdienas datu analīzei un lēmumu pieņemšanai
08:05 Power Apps risinājums pārdošanas komandai
10:10 Negaidītie ieguvumi pēc sistēmu ieviešanas
11:35 Dynamics NAV un Dynamics 365 salīdzinājums
13:15 Sistēmas ieviešanas process un pārmaiņu vadība uzņēmumā
15:05 Padomi uzņēmumiem, kas plāno ERP, Power Apps un Power BI ieviešanu