Budžetā un laikā:
darbplūsmu automatizācija
ar Power Platform

Power Platform un Dynamics 365 automatizācija Latvijā: kā uzņēmumi paātrina procesus ar Power Platform un Copilot

Šajā video Power Platform risinājumu arhitekts Reinis Vaivods parāda, kā Microsoft Power Platform palīdz uzņēmumiem automatizēt ikdienas procesus, samazināt kļūdas un būtiski paātrināt darbu visos biznesa posmos — no pārdošanas un klientu datu apstrādes līdz noliktavas, ražošanas un dokumentu plūsmu vadībai. Video skaidro Power Apps, Power Automate, Dataverse un Copilot iespējas, demonstrē mākslīgā intelekta ģenerētu lietotni un parāda praktisku ELVA izstrādātu mobilo pārdošanas risinājumu, kas integrēts ar Dynamics 365 ERP jeb biznesa resursu pārvaldības un BI risinājumiem. Šis ir koncentrēts ieskats tam, kā mūsdienu zema koda platformas ļauj uzņēmumiem strādāt ātrāk, precīzāk un efektīvāk.

Šajā video:

00:00 Ievads: Kāpēc Power Platform der jebkurai nozarei (ražošana, vairumtirdzniecība, pakalpojumi, tieslietas)

01:32 Power Platform sastāvdaļas: Power Apps, Power BI, Power Automate, Power Pages, Copilot Studio

02:28 Dataverse un centralizēta datu pārvaldība, integrācija ar Dynamics 365 ERP risinājumiem

03:45 Kāpēc lietot Power Platform: nelielas sākotnējās investīcijas un licencēšanas priekšrocības

04:30 Low-code pieeja, savienotāji ar +1000 datu avotiem, autentifikācija ar Microsoft Entra ID

05:08 Nākotnes skats: kā AI mainīs low-code principus un aplikāciju izstrādi

05:46 Demo: aplikācijas ģenerēšana ar Copilot no prompta (ražošanas līniju vadītāju uzdevumu aplikācija)

11:07 Power Platform lietotnes: Pārdošanas procesi, klientu datu izgūšana, kredītlimiti, maksājumi, parādi

11:29 Power Platform lietotnes: Noliktavas, loģistikas un ražošanas procesi, svītrkodu skenēšana, inventarizācija, pārvietošanas pasūtījumi, lietojams uz jebkuras ierīces un integrācijā ar ERP

12:43 Dokumentu ģenerēšana (līgumi, rēķini) ar Power Automate un integrācija ar ERP

13:40 Mobilās pārdošanas lietotnes demo: risinājuma mērķis un lietošana uz planšetēm

19:50 Galvenie ieguvumi biznesam: kļūdu mazināšana, ātrāks process, mērogojamība, izmaksu samazināšana

21:36 Jautājumi un atbildes

Datu analītika ar Power BI un Microsoft Fabric: kā uzņēmumi Latvijā paātrina lēmumu pieņemšanu un automatizāciju

Šajā video ELVA datu analītikas eksperts Dmitrijs Pahomovs skaidro, kā uzņēmumi var panākt būtisku darba efektivitātes pieaugumu, apvienojot Power BI, Power Apps, Power Automate un Microsoft Fabric vienotā digitālajā ekosistēmā. Ar praktiskiem piemēriem Dmitrijs parāda, kā automatizēt ikdienas procesus, samazināt cilvēciskās kļūdas, iegūt ātrākus lēmumus un izmantot mākslīgā intelekta iespējas, lai uzņēmuma dati strādātu reāllaikā un darbiniekiem atbrīvotu laiku augstākas pievienotās vērtības darbam. Video ir aicinājums uzņēmumiem spert nākamo soli digitalizācijā – pārdomāti un mērķtiecīgi ieviest rīkus, kas paātrina procesus un padara darbu gudrāku, nevis sarežģītāku.

Šajā video:

00:00 Kā tehnoloģijas ir mainījušas darbu 112 gadu laikā

01:40 Kāpēc šodienas tehnoloģijas šķiet “abstraktas”, bet reāli palīdz biznesam

02:10 Power Platform ekosistēma: Power BI, Power Apps, Power Automate, Power Agents

02:17 Divvirzienu integrācija: kā lietotnes ieliek Power BI un otrādi

03:00 Noliktavas datu vizualizācija: skenēšana, kustība, atlikumi, atraktīva sekošana līdzi darba rezultātiem

03:52 Power BI integrēšana Power Apps interfeisā (darbs no mobilās ierīces)

04:50 Vienotais cikls: BI analīze → Apps ievade → Automate darbības → AI (Copilot) spēks lēmumu pieņemšanā

05:47 Automatizēta paziņojumu sūtīšana (noliktavas atlikumi, novirzes)

06:29 Automatizēta e-pasta ģenerēšana no BI datiem (bez manuālas rakstīšanas)

07:10 Microsoft Fabric kā centrālais datu slānis un savienojumi ar ERP, loģistiku, e-komerciju, pārdošanu u.c.

08:09 Personalizētu paziņojumu sūtīšana tūkstošiem klientu ar 1 plūsmu

09:00 Kā tehnoloģijas varētu izskatīties nākotnē: “viena aplikācija – viens čats”

09:50 Kāpēc, ja neiet līdzi tehnoloģijām, rodas “šaurie kakliņi”

10:08 Ikdienas piemērs: 20–30 rēķinu manuāla grāmatošana un tās automatizācija

10:40 Cilvēcisko kļūdu novēršana un automātiska kvalitātes kontrole

11:20 Pārskatu haoss (100+ BI atskaites) un kā automatizācija palīdz fokusēties

12:15 Galvenie ieguvumi: mazāk kļūdu, mazāk mehāniskā darba, ātrāk lēmumi

12:48 Datu aģenti un Copilot: kā AI jau šodien aizvieto daļu darbību

13:07 Jautājumi un atbildes

Power Apps integrācijā ar Business Central un Power BI: kā RARE Darbnīca automatizēja darba organizāciju

Šajā video uzņēmuma RARE Darbnīca vadītājs Mārcis Sparāns dalās praktiskā pieredzē par to, kā radošs un ražojošs uzņēmums spēj būtiski uzlabot darba organizāciju, ieviešot vienkāršu, uzņēmuma vajadzībām pielāgotu IT risinājumu. Sarunā viņš izskaidro ceļu no papīra lapām un manuālām Excel ievadēm līdz Power Apps lietotnei, kas ļauj precīzi reģistrēt darbu stundas, analizēt projektu rentabilitāti un pieņemt lēmumus, balstoties uz reāliem datiem. Mārcis stāsta arī par sadarbību ar ELVA, lielākajiem izaicinājumiem testēšanā un to, kā automatizācija palīdz uzņēmumam ne tikai ietaupīt laiku, bet arī veidot caurspīdīgu un efektīvu darba vidi visai komandai.

Šajā video:

00:00 Ievads par RARE Darbnīca: stendu un reklāmas materiālu ražošana, starptautiskās atzinības

02:10 Kāpēc radošam, ražojošam uzņēmumam vajadzīga procesu automatizācija

02:35 Neskaidrības par rentabilitāti: pazudušas stundas, materiāli un nespēja precīzi izmērīt projekta rentabilitāti

03:24 Ceļš no papīra lapām un SharePoint un Excel uz digitālu pieeju stundu reģistram

05:24 Kāpēc gatavie tirgus rīki nederēja un tika izvēlēta Power Apps pieeja

06:30 Sadarbība ar ELVA: vajadzību apzināšana darba grupā un saruna ar IT partnera ekspertu

07:40 Klupšanas akmeņi: būtiska pašiesaiste testēšanas fāzē

09:37 Pirmie rezultāti: informācija par projekta pašizmaksu un peļņu pieejama vienā Power BI datu pārskatā jeb atskaitē

10:00 Nākamais solis: kā datus padarīt noderīgus ne tikai vadītājam, bet arī projektu vadītājiem

11:00 Risinājuma pievienotā vērtība: plašākas analīzes iespējas, dalījums pa projektiem, kodiem, vadītājiem

11:40 Automatizācijas vērtība vadītāja skatījumā un jaunās idejas (piemēram, detalizēta noliktavas uzskaite)

13:20 Ieteikumi citiem uzņēmumiem: kā sākt automatizācijas ceļu

14:20 Kāpēc testēšanai jāvelta vairāk laika un jāiesaista plašāks kolēģu loks

15:15 Kas uzņēmumā mainījās visvairāk pēc risinājuma ieviešanas