Vebināra ieraksts

Kad BI ievieš paši: kļūdas, riski,
mācības un reāli piemēri

Vebinārs uzņēmuma vadītājiem, analītiķiem, biznesa kontrolieriem un IT vadītājiem, kuri vēlas saprast ieguvumus, ja BI jeb analītikas risinājumu ievieš uzņēmums kopā ar IT partneri.

Darbu deleģēšanas māksla jeb kā panākt vairāk, iesaistot citus

Valters Gražulis

WIN partners vadītājs, pārdošanas treneris

Deleģēšana kā uzņēmuma iekšējā transformācija – arī izvēloties biznesa tehnoloģiju ieviešanas partneri

Biznesa treneris Valters Gražulis aicina vadītājus paskatīties uz deleģēšanu pavisam citādi – kā uz komunikācijas prasmi un iekšēju transformāciju, nevis vienkāršu uzdevumu nodošanu. Valters skaidro, kāpēc deleģēšana bieži “nestrādā”, lai gan teoriju zinām gandrīz visi: to kavē identitāte (“kas es būšu, ja visu nodeleģēšu?”), kontroles nepieciešamība, bailes kļūdīties, pagātnes pieredze un perfekcionisms. Viņš parāda, kā atšķirt deleģēšanu no izvairīšanās no atbildības, uzsver uzticības nozīmi komandā (balstoties arī uz The Five Dysfunctions of a Team), un piedāvā praktisku pieeju – skaidri definēt savu atbildību, uzdevuma mērķi, kvalitātes latiņu, pilnvaras un iepriekš vienoties par “checkpointiem”. Fragmentā arī par RACI pieeju, mūsdienīgu kontroli (fokuss uz uzsākšanu, nevis tikai rezultāta pārbaudi) un drosmi pateikt “nē” palīdz vadītājam izkāpt no “es pats izdarīšu ātrāk” domāšanas un ilgtermiņā atbrīvot resursus gan sev, gan komandai.

Šajā video:

00:00 Ievads: kas ir deleģēšana un kāpēc tā aktuāla vidējā līmeņa vadītājiem

00:40 Deleģēšana kā komunikācijas prasme, nevis tikai uzdevumu nodošana

03:08 Kāpēc cilvēki nedeleģē: identitāte, kontroles sajūta, bailes un perfekcionisms

04:50 Pieci “kāpēc” metode un 10 biežākie nedeleģēšanas iemesli

9:00 Zaudējuma sajūta kā virzītājs un personīgais ieguvums, izvairīšanās no deleģēšanas

10:15 Metode RACI – deleģēšana un pilnvarošana, nevis kontrole

13:43 Praktiski padomi, kā piekopt deleģēšanas prasmi

15:46 Jautājumi un atbildes


Kā BI risinājumu ievieš IT partneris?

Jevgēnijs Kaktiņš

ELVA Datu analītikas risinājumu nodaļas speciālists

BI jeb biznesa inteliģence ar Power BI un Microsoft Fabric: kā uzbūvēt datu ekosistēmu, kas strādā biznesa labā

Šajā vebināra fragmentā Jevgēnijs Kaktiņš, ELVA BI risinājumu eksperts, dalās praktiskā pieredzē, kā uzņēmumiem Latvijā un Baltijā izveidot ilgtspējīgu BI (biznesa inteliģences) ekosistēmu, izmantojot Power BI un Microsoft Fabric. Viņš parāda tipiskās datu brieduma stadijas – no haotiskas dzīves Excel failos līdz pārpildītiem serveriem un sarežģītām integrācijām – un skaidro, kā pāriet uz vienotu datu platformu ar OneLake, semantiskajiem modeļiem un drošu datu pārvaldību. Jevgēnijs uzsver, ka BI nav kārtējais IT rīks, bet biznesa transformācijas process, kurā vienā komandā satiekas vadība, biznesa lietotāji, IT un BI partneri. Video par to, kā veidot projekta komandu, definēt mērķus, izvēlēties piemērotu arhitektūru (Zvaigznes shēma, Medaljonu pieeja, reāllaika dati), kā arī kā ELVA gatavie BI risinājumi integrējami ar ERP (biznesa resursu pārvaldības) risinājumiem Business Central, Dynamics 365 Finance un Supply Chain Management, Jumis, Horizon u.c. palīdz ātrāk tikt pie kvalitatīvām atskaitēm un datu balstītiem lēmumiem bez liekiem eksperimentiem un kļūdām.

Šajā video:

00:00 Ievads: Kāpēc uzņēmumi vēl mēģina ieviest BI risinājumu (piemēram, Power BI) paši

01:16 Pašrocīga BI risinājuma ieviešana: kļūdas un ar ko tās beidzas

04:44 MI un biznesa datu analītika – ko jau var uzticēt, bet ko tomēr vēl nē

06:40 Kāpēc nepieciešams uzņēmuma līmeņa BI projekts un vadības iesaiste

07:57 Kontrolpunkti BI risinājuma ieviešanā un visa uzņēmuma iesaistē

09:43 Biznesa procesi un dati vienotā platformā – pamatnosacījums analītikai

10:35 ELVA izstrādātie standarta risinājumi ātrai ieviešanai, integrējot ar ERP sistēmām (Dynamics 365, Horizon, Jums u.c.)

12:08 Ieteikumi biznesa datu analītikas uzlabošanai uzņēmumā

15:00 Jautājumi un atbildes


Ekspertu radīts risinājums sajūtu vietā: Tiki-Taka PAY Analytics by ELVA mazumtirgotājiem

Mārtiņš Jakušenoks

Datakom Tiki-Taka group vadītājs

BI mazumtirdzniecībā: kā Tiki-Taka PAY un ELVA palīdz izmantot kases datus biznesa attīstībai

Šajā sarunā ar Mārtiņu Jakušenoku no Tiki-Taka PAY par to, kā viedā kases sistēma un veikala vadības portāls kļūst par pamatu BI (biznesa inteliģencei) mazumtirdzniecībā. Tiki-Taka PAY apvieno kases aparātu, POS termināli un veikala pārvaldību vienā risinājumā, ļaujot uzņēmējiem ērti apkopot datus par pārdošanu, maksājumu veidiem, pirkumu laikiem, akcijām un produktu popularitāti gan mazos veikaliņos, gan veikalu ķēdēs. Mārtiņš dalās pieredzē, kā klienti sākumā bieži nezina, ko tieši analizēt, un kā, sākot lietot BI risinājumu, parādās arvien jauni datu griezumi, kas palīdz pieņemt datos balstītus lēmumus – par sortimentu, cenu politiku, akcijām un klientu plūsmu. Kopā ar ELVA BI ekspertiem izveidotais risinājums Tiki-Taka PAY Analytics by ELVA ļauj mazumtirgotājiem izmantot Tiki-Taka PAY kases datus daudz gudrāk, samazinot manuālu darbu Excel un iegūstot pārskatāmu, atkārtojamu analītiku, kas atbalsta biznesa izaugsmi un nākamo attīstības soli, tai skaitā – mākslīgā intelekta risinājumu integrāciju. Vairāk par datu analītikas risinājumu mazumtirgotājiem Tiki-Taka PAY Analytics by ELVA.

Šajā video:

00:00 Ievads: kas ir Tiki-Taka PAY un kādu lomu tas spēlē mazumtirgotāju ikdienā

01:15 Mazumtirdzniecības uzņēmēju vajadzība pēc analītikas

03:37 ELVA analītikas speciālistu izstrādātais datu analītikas risinājums Tiki-Taka PAY Analytics by ELVA lietotnes lietotājiem

6:17 BI risinājuma ieviešana uzņēmumā: padomi

07:05 Uzņēmuma nākotnes plāni: analītika, dati, integrācijas, MI


Vēlies uzzināt vairāk par BI risinājuma ieviešanas procesu?

Uzzināt vairāk
Biznesa pārvaldības (ERP) un datu analītikas risinājumi (BI) no ELVA

Vēlies uzdot savu jautājumu? Sazinies ar ELVA ekspertu!

Uzzini vairāk par personāla pārvaldības risinājumiem Tavā uzņēmumā.